全年调控超300次 25家房企更名加速转型(2)

长江商报：政策调控升级对房企有何影响？如何“活下去”？

丁祖昱：2018年房地产调控政策进一步升级，房企的融资环境持续收紧，新房销售降温，尤其是8月以后，全国多数地区楼市快速降温。在此背景下，万科作为龙头房企在内部会议喊出“活下去”的口号。

在楼市降温的情况下，其实国内诸多房企，也都在谋求通过不同的方式“活下去”，或降价促销快速回笼资金，或通过各种融资渠道获取资金，或通过转让企业股权或项目缓解资金压力。

今年下半年开始，部分房企把握城市群发展机遇，积极探索多元拿地渠道获取优质土地资源，助力企业业绩快速增长，如阳光城、祥生、中梁等。部分企业以美好生活为愿景，探索创新升级产品线，积极围绕智能、科技、绿色、健康等方向打造高溢价产品，契合市场需求、助力销售额的突飞猛进，如正荣、金茂、融信、康桥等；还有部分企业加大项目销售和营销力度，精准营销、狠抓回款，推动项目去化，如富力、中粮置地、合景泰富等。

长江商报：2019年的楼市会面临哪些新的变化和调整？

丁祖昱：在经历过2018年的深度调控后，2019年房地产更将发挥中国经济压舱石的作用，政策相对宽松且落地。此外，2019年房地产将面临近些年来比较重要的一个调整，各城市分化加剧，企业从高速增长转为有质量的增长，多元化态度更为谨慎。

房企更名和转型为了“不把鸡蛋放在一个篮子”

长江商报记者梳理发现，2018年以来，已经有近25家房地产企业更改企业名称，不乏万科、万达、保利等龙头企业。不管大小房企都在忙着更名去地产化，更有甚者还破釜沉舟地宣布要“彻底退出房地产开发”，加速多元化转型。对此，长江商报记者采访到多家业内典型房企了解更名去地产化的原因及措施。

长江商报：更改名称的原因，去地产化措施有哪些？

龙湖：房企改名往往与多元化、业务扩张、战略调整等关键词密不可分，地产名称的变化并非真的是“去地产化”，更多是因为多元化业务发展的推动。

万科：深圳市万科房地产有限公司的确将进行企业名称变更,进行变更的原因并非“去地产化”,而是扩大经营范围。

保利：“保利地产”的企业名称,已无法涵盖当前的业务布局,此次更名也是为了体现公司多元化的发展方向,进一步加快两翼业务市场化发展。

所谓“两翼”,是指综合服务与不动产金融；龙湖划定了自身四大主航道业务：地产开发、商业运营、长租公寓和物业管理，同样是围绕不动产开展的一系列多元化举措。

长江商报：房企多元化转型成效何时能显现？

奥园地产：在房地产进入“白银时代”的背景下，房企布局多元化业务也更多成为了一种主流趋势。而房企更名“去地产化”做多元化转型，一来是为了不再把鸡蛋都放在同一个篮子里，壮大集团规模；二来则是希望增强集团品牌知名度和美誉，促使品牌溢利产生，最终在房地产开发竞争中突围而出。多元化发展前景固然美好，但房企未来多元化转型显效尚且需要一段时间，“去地产化”仍然长路漫漫。

长江商报：房企未来多元化转型布局及趋势？

奥园地产：顺应国家政策和市场需求趋势，房企的多元产业格局更加开阔，通过多元化复合布局增强经营资产质量，推动高质量发展、探寻未来发展通途。2019年，全国房地产市场实现“软着陆”，朝着平稳健康的发展方向推进。

未来市场调整压力持续的背景下，房企仍需准确把握市场周期走势，做对投资、做精产品、做好营销，不断培育内生增长动能，提升企业运营能力，以更好更灵活的发展策略保证企业稳健发展。