房地产业仅16家央企：巨无霸如何摆脱大而不强(3)

大了之后如何做强

今年3月以来，业内疯传保利集团旗下保利地产、保利置业将要整合的消息，引来资本市场高度关注。

据多家媒体报道显示，保利地产、保利置业主要负责人曾对外表达了两个资本平台将进行整合的相关说辞，但并无具体时间表。

目前，保利地产仍在全国频繁拿地扩张，还斥资5亿元参与粤高速定增、拟控股上置集团等资本动作。今年上半年，保利地产实现营业收入425亿元，同比增长25%;实现利润总额逾81亿元，同比增长39.45%。

相对于保利地产，保利置业扩张步伐较小一些，从今年以来的公告来看，其并未披露拿地事项，同时近日公告预计上半年利润同比下滑90%，其原因是收入减少，销售毛利率下降，投资物业重估收益减少。

与“保利系”相比，“中建系”去年就在加速推进中建地产与中海地产的合并步骤。今年3月，中海地产公告称，公司控股股东中国建筑拟将其持有的30个相关物业注入中海地产，对应的支付对价为338亿元。

上述披露事项的出炉，意味着“中建系”早在2013年就开始启动的中国建筑拟将旗下房地产事业部、中建地产及中建国际运营的房地产业务注入中海地产画上了一个句号。

以成都为例，中海地产成都公司与中建地产成都公司均已实现合并，原担任中建成都总经理的雷越姝，现任合并后中海成都总经理。

近日，更受关注的应属招商局地产整合。据了解，停牌4个多月的招商地产拟被控股股东招商局蛇口工业区公司换股吸收合并，计划在深交所申请上市。

实际上，招商地产旗下还有招商局置地这一资本平台，这意味着招商局集团未来将旗下整个地产板块整合在一个资本平台上，实现地产平台集中化运作。

北京某地产机构高层分析说，在整个央企改革的背景下，已诞生以及即将诞生的地产央企“巨无霸”如何有效整合公司业务、人力、文化，避免“大而不强”，甚至发生内耗，尤其是在楼市白银时代，如何从重资产转型轻资产，创新地产央企商业模式十分重要。